Rekrutacja

Ron Johnson, człowiek, który stworzył imperium Apple Store, jedną z najbardziej rewolucyjnych koncepcji w historii retailu, wydawał się idealnym wyborem. W 2011 roku został CEO J.C. Penney i miał jeden cel – powtórzyć sukces Apple’a w tradycyjnej sieci domów towarowych. Plan był błyskotliwy w swojej prostocie: zlikwidować irytujące promocje, wprowadzić uczciwe, stałe ceny, przekształcić sklepy w nowoczesną destynację zakupową. Johnson nie tracił czasu. W ciągu pierwszych miesięcy zwolnił 19 000 pracowników, wymienił całe kierownictwo na ludzi z zewnątrz i bez żadnych testów wprowadził radykalną zmianę we wszystkich 1100 sklepach jednocześnie.

Interim Management jeszcze kilka lat temu kojarzył się głównie z gaszeniem pożarów w firmach. Dziś to strategiczne narzędzie rozwoju i transformacji, coraz chętniej wykorzystywane przez organizacje w Polsce i całej Europie. Jak pokazują najnowsze dane z Raportu SIM 2025 oraz badań INIMA – European Interim Management Trends 2025, zapotrzebowanie na doświadczonych Interim Managerów stale rośnie, a ich rola wykracza daleko poza zarządzanie kryzysem.

Wypalenie zawodowe to nie tylko zmęczenie. To zanik wewnętrznego kapitału, bez którego trudno skutecznie prowadzić zespół, podejmować trafne decyzje czy zachować równowagę emocjonalną. Tym kapitałem są zasoby psychiczne.

„Czy powiedzieć prawdę?” To dylemat wielu kandydatów. Pytanie o motywację pojawia się w każdej rozmowie rekrutacyjnej, a odpowiedź nie zawsze jest łatwa, zwłaszcza, gdy powód tkwi w trudnej sytuacji z poprzedniej firmy.  Jak być szczerym i profesjonalnym, nie obarczając winą byłego pracodawcy?

Zmiana pracy to często wynik przemyślanej decyzji o poszukiwaniu nowych wyzwań, chęci rozwoju, poznania nowych branż, czy wzięcia na siebie większej odpowiedzialności wynikającej z wyższego stanowiska. Podczas rozmowy rekrutacyjnej jedno z kluczowych pytań dotyczy motywacji do zmiany pracy. Jak przekonać potencjalnego przełożonego do powodów dla których chcesz zmienić pracę? 

Dzięki odpowiednim pytaniom poznajemy nie tylko powody zmiany pracy, ale także głębszy kontekst, czyli osobowość Kandydata i jego oczekiwania wobec nowego miejsca pracy. Jednak typowe pytanie „Dlaczego chce pan/i zmienić pracę?” może okazać się zbyt ogólnikowe, prowadząc do odpowiedzi, które ujawniają jedynie fasadową część motywacji.

Kandydaci chcą być na bieżąco informowani o statusie swojej aplikacji. Są ciekawi czy ich CV spotkało się z zainteresowaniem potencjalnego pracodawcy i czy zostaną zaproszeni do kolejnego etapu rekrutacji.

Assessment Centre to według badań jedna z najskuteczniejszych metod rekrutacyjnych. Dla poszukujących pracy bywa jednak niezrozumiałą praktyką, dlatego wyjaśniamy, na czym polega i czego się spodziewać.
 
Dobrze przeprowadzona sesja Assessment Centre to nie tylko gwarancja wybrania najlepszego pracownika, ale także szansa dla kandydata na poznanie swoich mocnych i słabych stron, a w efekcie – otrzymania pracy dopasowanej do kompetencji.

Zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną wywołuje często mieszane uczucia. Radość, ponieważ oznacza, że pierwszy etap rekrutacji już za Tobą. Stres, bo nie zawsze wiesz, czego się spodziewać. Być może będzie to Twoja pierwsza od dłuższego czasu rozmowa o pracę. Z pewnością chcesz wypaść jak najlepiej.
Jesteśmy agencją rekrutacyjną, dla naszych specjalistów rekrutacja to codzienność. Opowiemy Ci, jak przygotować się na rozmowę o pracę tak, aby zmniejszyć stres i zwiększyć szansę na sukces.

Mówi się, że ilu rekruterów, tyle pomysłów na pozyskiwanie pracowników. Jedni kurczowo trzymają się tradycyjnych metod, inni sięgają po te nowocześniejsze. Co powiesz na to, żeby skorzystać z tych po prostu skutecznych?

Celem każdej rekrutacji jest wybranie odpowiedniej osoby do pracy. Aby to osiągnąć, firmy korzystają z różnych metod naboru pracowników. W tym artykule opowiemy, na czym polega pozyskiwanie kandydatów typu direct search i jak odróżnić je od podobnych metod.

W Twojej firmie pojawił się wakat? A może szukasz pracy lub właśnie rozpoczynasz proces rekrutacyjny na nowe stanowisko? Przeczytaj, na czym powinien polegać i jakie są etapy rekrutacji pracowników.