Rekrutacja

Interim Management jeszcze kilka lat temu kojarzył się głównie z gaszeniem pożarów w firmach. Dziś to strategiczne narzędzie rozwoju i transformacji, coraz chętniej wykorzystywane przez organizacje w Polsce i całej Europie. Jak pokazują najnowsze dane z Raportu SIM 2025 oraz badań INIMA – European Interim Management Trends 2025, zapotrzebowanie na doświadczonych Interim Managerów stale rośnie, a ich rola wykracza daleko poza zarządzanie kryzysem.

Wypalenie zawodowe to nie tylko zmęczenie. To zanik wewnętrznego kapitału, bez którego trudno skutecznie prowadzić zespół, podejmować trafne decyzje czy zachować równowagę emocjonalną. Tym kapitałem są zasoby psychiczne.

„Czy powiedzieć prawdę?” To dylemat wielu kandydatów. Pytanie o motywację pojawia się w każdej rozmowie rekrutacyjnej, a odpowiedź nie zawsze jest łatwa, zwłaszcza, gdy powód tkwi w trudnej sytuacji z poprzedniej firmy.  Jak być szczerym i profesjonalnym, nie obarczając winą byłego pracodawcy?

Zmiana pracy to często wynik przemyślanej decyzji o poszukiwaniu nowych wyzwań, chęci rozwoju, poznania nowych branż, czy wzięcia na siebie większej odpowiedzialności wynikającej z wyższego stanowiska. Podczas rozmowy rekrutacyjnej jedno z kluczowych pytań dotyczy motywacji do zmiany pracy. Jak przekonać potencjalnego przełożonego do powodów dla których chcesz zmienić pracę? 

Dzięki odpowiednim pytaniom poznajemy nie tylko powody zmiany pracy, ale także głębszy kontekst, czyli osobowość Kandydata i jego oczekiwania wobec nowego miejsca pracy. Jednak typowe pytanie „Dlaczego chce pan/i zmienić pracę?” może okazać się zbyt ogólnikowe, prowadząc do odpowiedzi, które ujawniają jedynie fasadową część motywacji.

Kandydaci chcą być na bieżąco informowani o statusie swojej aplikacji. Są ciekawi czy ich CV spotkało się z zainteresowaniem potencjalnego pracodawcy i czy zostaną zaproszeni do kolejnego etapu rekrutacji.

Wyobraź sobie, że wchodzisz na rozmowę kwalifikacyjną i od samego początku czujesz, że coś jest nie tak. Oczekiwania pracodawcy wydają się z innej epoki, a to, co dla Ciebie jest oczywiste, dla niego stanowi nowość. Zastanawiasz się, czy to kwestia kompetencji, czy może czegoś głębszego? Okazuje się, że to może być kwestia pokoleniowa. To, w jaki sposób zostanie przeprowadzony, może zaważyć na tym, czy świeżo zatrudniony specjalista zdecyduje się na pozostanie w Twojej firmie, czy też będzie kontynuował poszukiwania pracy. Onboarding przeprowadza każdy pracodawca – świadomie lub nie. Jak zrobić to profesjonalnie i z dobrym skutkiem? I czym właściwie jest onboarding pracowników? Przeczytaj poniżej.

Czym jest informacja zwrotna? Najkrócej mówiąc, to odpowiedź od uczestnika spotkania czy konwersacji, w której ujawnia on swoje spostrzeżenia. W kontekście HR, feedback jest cennym narzędziem do komunikowania opinii o pracowniku. Pomaga również w procesie budowania relacji opartych na zaufaniu i efektywnej współpracy z hiring managerami oraz kandydatami. To, w jaki sposób zostanie przeprowadzony, może zaważyć na tym, czy świeżo zatrudniony specjalista zdecyduje się na pozostanie w Twojej firmie, czy też będzie kontynuował poszukiwania pracy. Onboarding przeprowadza każdy pracodawca – świadomie lub nie. Jak zrobić to profesjonalnie i z dobrym skutkiem? I czym właściwie jest onboarding pracowników? Przeczytaj poniżej.

Decyzja zapadła, składasz ofertę zatrudnienia i zostaje ona przyjęta. Nie czas jednak na odpoczynek, pora rozpocząć planowanie onboardingu. To, w jaki sposób zostanie przeprowadzony, może zaważyć na tym, czy świeżo zatrudniony specjalista zdecyduje się na pozostanie w Twojej firmie, czy też będzie kontynuował poszukiwania pracy. Onboarding przeprowadza każdy pracodawca – świadomie lub nie. Jak zrobić to profesjonalnie i z dobrym skutkiem? I czym właściwie jest onboarding pracowników? Przeczytaj poniżej.

Assessment Centre to według badań jedna z najskuteczniejszych metod rekrutacyjnych. Dla poszukujących pracy bywa jednak niezrozumiałą praktyką, dlatego wyjaśniamy, na czym polega i czego się spodziewać.
 
Dobrze przeprowadzona sesja Assessment Centre to nie tylko gwarancja wybrania najlepszego pracownika, ale także szansa dla kandydata na poznanie swoich mocnych i słabych stron, a w efekcie – otrzymania pracy dopasowanej do kompetencji.

Umiejętne zarządzanie kapitałem ludzkim i pozyskiwanie wartościowych pracowników mogą stanowić ogromne wyzwanie dla firm. Dlatego czasem warto skorzystać z usług doradców personalnych – to eksperci z zakresu HR, wieloletni praktycy, którzy potrafią dopasować rozwiązania do danej firmy. Przeczytaj i dowiedz się, jak mogą wesprzeć Twój biznes.

Zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną wywołuje często mieszane uczucia. Radość, ponieważ oznacza, że pierwszy etap rekrutacji już za Tobą. Stres, bo nie zawsze wiesz, czego się spodziewać. Być może będzie to Twoja pierwsza od dłuższego czasu rozmowa o pracę. Z pewnością chcesz wypaść jak najlepiej.
Jesteśmy agencją rekrutacyjną, dla naszych specjalistów rekrutacja to codzienność. Opowiemy Ci, jak przygotować się na rozmowę o pracę tak, aby zmniejszyć stres i zwiększyć szansę na sukces.