Rekrutacja

Assessment center, Process Communication Model, FRIS i talenty Gallupa: kiedy warto sięgnąć po te narzędzia, jak wspomagają procesy rekrutacyjne i dlaczego żadne z nich nie zastępuje decyzji zarządu.

Polska stała się jednym z najważniejszych rynków żywienia zwierząt w Europie Środkowo-Wschodniej. Popyt na dodatki paszowe, enzymy, fitogeniki i specjalistyczne premiksy rośnie tu szybciej niż w większości krajów Europy Zachodniej i firmy zagraniczne coraz wyraźniej to dostrzegają. Próby budowania lokalnego zespołu lub zatrudnienia regionalnego managera bardzo często kończą się jednak konkluzją, że rekrutacja w Polsce rządzi się zupełnie innymi prawami niż w krajach rodzimych firm.

Każdy projekt rekrutacyjny na poziomie menedżerskim to w określonym zakresie projekt badawczy, bo tym jest właśnie mapowanie rynku. Zanim wyślemy pierwszą wiadomość do kandydata, zadajemy sobie pytanie: czy rynek dysponuje osobami spełniającymi wymagania klienta?

Debata o wpływie sztucznej inteligencji na rynek pracy jest dziś zdominowana przez jedno pytanie: czy AI doprowadzi do masowego zaniku miejsc pracy. Najnowsze badania empiryczne pokazują jednak znacznie bardziej złożony obraz.

Wywiad ekspercki z Tomaszem Wagnerem, doradcą podatkowym i Tax Directorem

„Czy powiedzieć prawdę?” To dylemat wielu kandydatów. Pytanie o motywację pojawia się w każdej rozmowie rekrutacyjnej, a odpowiedź nie zawsze jest łatwa, zwłaszcza, gdy powód tkwi w trudnej sytuacji z poprzedniej firmy.  Jak być szczerym i profesjonalnym, nie obarczając winą byłego pracodawcy?

Zmiana pracy to często wynik przemyślanej decyzji o poszukiwaniu nowych wyzwań, chęci rozwoju, poznania nowych branż, czy wzięcia na siebie większej odpowiedzialności wynikającej z wyższego stanowiska. Podczas rozmowy rekrutacyjnej jedno z kluczowych pytań dotyczy motywacji do zmiany pracy. Jak przekonać potencjalnego przełożonego do powodów dla których chcesz zmienić pracę? 

Dzięki odpowiednim pytaniom poznajemy nie tylko powody zmiany pracy, ale także głębszy kontekst, czyli osobowość Kandydata i jego oczekiwania wobec nowego miejsca pracy. Jednak typowe pytanie „Dlaczego chce pan/i zmienić pracę?” może okazać się zbyt ogólnikowe, prowadząc do odpowiedzi, które ujawniają jedynie fasadową część motywacji.

Skuteczne angażowanie kandydatów staje się na dzisiejszym dynamicznym rynku pracy kluczowym elementem sukcesu rekrutacyjnego. To nie tylko kwestia znalezienia talentów dopasowanych do stanowiska i kultury organizacyjnej firmy, ale również budowania długotrwałych, autentycznych relacji kandydat-konsultant które prowadzą do obopólnych korzyści.

Kandydaci chcą być na bieżąco informowani o statusie swojej aplikacji. Są ciekawi czy ich CV spotkało się z zainteresowaniem potencjalnego pracodawcy i czy zostaną zaproszeni do kolejnego etapu rekrutacji.

Czy wiesz, że Harrison Ford, zanim stał się jednym z najbardziej rozpoznawalnych aktorów na świecie, pracował jako cieśla? Ford, zanim wcielił się w postacie takie jak Han Solo czy Indiana Jones, przez lata zajmował się pracą fizyczną, budując meble i wykonując inne prace stolarskie, aby utrzymać rodzinę. Dopiero później zdecydował się na pełne poświęcenie aktorstwu, co okazało się strzałem w dziesiątkę.

Branża informatyczna, czyli IT (Information Technology), stanowi fundament współczesnego świata. To sektor odpowiadający za tworzenie innowacyjnych rozwiązań technologicznych w wielu gałęziach przemysłu. IT stereotypowemu Kowalskiemu kojarzy się z programowaniem, jednak ścieżki kariery w IT są znacznie rozleglejsze. Jakie możliwości oferuje branża IT? To, w jaki sposób zostanie przeprowadzony, może zaważyć na tym, czy świeżo zatrudniony specjalista zdecyduje się na pozostanie w Twojej firmie, czy też będzie kontynuował poszukiwania pracy. Onboarding przeprowadza każdy pracodawca – świadomie lub nie. Jak zrobić to profesjonalnie i z dobrym skutkiem? I czym właściwie jest onboarding pracowników? Przeczytaj poniżej.