|
Talent Insight: jak wygląda realny rynek Dyrektorów Operacyjnych w przetwórstwie tworzyw sztucznych?
Komentarz ekspercki Stalwart Manacus
Każdy projekt rekrutacyjny na poziomie menedżerskim to w określonym zakresie projekt badawczy, bo tym jest właśnie mapowanie rynku. Zanim wyślemy pierwszą wiadomość do kandydata, zadajemy sobie pytanie: czy rynek dysponuje osobami spełniającymi wymagania klienta? A jeśli tak, to na jakich warunkach są oni skłonni rozmawiać? Mapowanie rynku to pomocne narzędzie, które warto wdrożyć przed briefingiem z klientem, po to by urealnić założenia procesu rekrutacyjnego i usprawnić jego przeprowadzenie.
Poniżej przegląd rynku i kluczowe wnioski z procesu, który przeprowadziliśmy dla klienta z sektora przetwórstwa tworzyw sztucznych, poszukującego Operations Managera. Dane, które zebraliśmy, dają wyjątkową okazję do spojrzenia na rynek pracy od strony faktycznej podaży, a nie deklaracji z portali ogłoszeniowych.
Skala analizy: 544 profile, 18 rekomendacji
Proces rozpoczęliśmy od systematycznego mapowania rynku. Przeanalizowaliśmy 544 profile kandydatów aktywnych i pasywnych. Do pierwszego screeningu telefonicznego zakwalifikowało się 98 osób. Po weryfikacji merytorycznej i motywacyjnej, do dalszego procesu rekomendowaliśmy 18 osób, z czego część aktywnie zainteresowanych, a część na liście obserwacyjnej, gotowych do rozmowy w odpowiednim momencie.Wskaźnik dopasowania na poziomie ok. 3,3% nie jest przypadkowy. To odzwierciedlenie bardzo precyzyjnych wymagań i zarazem sygnał, że ten rynek jest znacznie węższy, niż mogłoby się wydawać osobom patrzącym wyłącznie przez pryzmat liczby ogłoszeń czy aplikacji.
Profil poszukiwanego kandydata
Koncentrowaliśmy się na osobach mających min. 6-10 lat w zarządzaniu operacjami produkcyjnymi, praktykę w branży wtrysku tworzyw, doświadczenie w restrukturyzacjach oraz ścieżkę kariery łączącą środowisko korporacyjne ze spółką właścicielską. Po przeanalizowaniu ponad 540 profili kandydatów, jedynie 18 spełniało te kryteria.Szczególnie cenne było połączenie doświadczenia korporacyjnego z pracą w spółce właścicielskiej. Szukaliśmy osoby, która rozumie zarówno dyscyplinę procesową dużych organizacji, jak i elastyczność oraz odpowiedzialność wymaganą w firmach rozwijających się. Dodatkowym wymogiem były: udokumentowane doświadczenie w zmianach organizacyjnych, praktyczna znajomość Lean Manufacturing i metod 5S oraz zdolność do wdrażania trwałych zmian kulturowych.
Geografia jako ukryty czynnik ryzyka
Jedną z ciekawostek, którą chcielibyśmy się podzielić jest koncentracja geograficzna branży. Zmapowaliśmy 198 firm w Polsce zajmujących się przetwórstwem tworzyw sztucznych. Ponad 130 z nich działa w segmencie opakowaniowym. Głównymi ośrodkami produkcyjnymi są Wielkopolska, Śląsk i województwo łódzkie.
W województwie pomorskim takich firm jest zaledwie 8.
To oznacza, że kandydaci z doświadczeniem branżowym zbudowanym lokalnie to jednostki. Zdecydowana większość dopasowanych profili pochodzi z innych regionów i dla nich gotowość do relokacji stała się kluczowym, a często rozstrzygającym czynnikiem decyzyjnym.
Istotny kontekst procesu
Znaczna część rekomendowanych kandydatów była dostępna od zaraz lub w perspektywie jednego miesiąca i deklarowała otwartość na zmianę miejsca zamieszkania. Oczekiwania finansowe kształtowały się w przedziale 25 000-35 000 PLN brutto miesięcznie, co wydaje się adekwatne rynkowo dla tego poziomu seniority i specjalizacji.
Wniosek: mapowanie rynku jako warunek skutecznej rekrutacji
Na stanowiskach wysoce specjalistycznych mapowanie rynku to nie opcja, ale właściwie warunek skutecznej rekrutacji. Mapowanie może poprzedzać proces lub stanowić jego pierwszy etap, aby dostarczyć obraz dostępności kandydatów, ich oczekiwań i warunków decyzyjnych. To właśnie ta wiedza pozwala nie tylko dotrzeć do właściwych osób, ale też ocenić, czy sam projekt rekrutacyjny jest osadzony w realiach rynku.
Planujesz rekrutację w obszarze operacji produkcyjnych lub zarządzania zakładem?
Możemy przeprowadzić dedykowany przegląd rynku i pokazać realną dostępność kandydatów w Twojej branży i regionie, zanim zdecydujesz, jak i gdzie szukać. To rozmowa, która często zmienia perspektywę całego projektu.
📩 biuro@stalwart-manacus.pl
📞 +48 509 660 343
