HR Consulting

Dokładnie mierzymy wyniki pracowników. Czy równie uważnie przyglądamy się jakości zarządzania? Zanim zaczniemy „naprawiać” zaangażowanie zespołu, warto sprawdzić, jakie warunki do pracy tworzy jego menedżer.

Dokładnie mierzymy wyniki pracowników. Czy równie uważnie przyglądamy się jakości zarządzania? Zanim zaczniemy „naprawiać” zaangażowanie zespołu, warto sprawdzić, jakie warunki do pracy tworzy jego menedżer.

Unijna dyrektywa dotycząca równości i przejrzystości wynagrodzeń wprowadza zmianę, która dla wielu organizacji okaże się znacznie głębsza niż standardowe dostosowanie do nowych przepisów. Choć regulacja bywa sprowadzana do raportowania wskaźników, w praktyce dotyka fundamentów zarządzania, a mianowicie sposobu podejmowania decyzji płacowych, relacji z pracownikami oraz spójności wewnętrznych zasad. Szczególnie widoczne będzie to w małych i średnich przedsiębiorstwach, gdzie systemy wynagradzania często rozwijały się w sposób nieformalny i ewolucyjny.

Wypalenie zawodowe to nie tylko zmęczenie. To zanik wewnętrznego kapitału, bez którego trudno skutecznie prowadzić zespół, podejmować trafne decyzje czy zachować równowagę emocjonalną. Tym kapitałem są zasoby psychiczne.

Wyobraź sobie, że wchodzisz na rozmowę kwalifikacyjną i od samego początku czujesz, że coś jest nie tak. Oczekiwania pracodawcy wydają się z innej epoki, a to, co dla Ciebie jest oczywiste, dla niego stanowi nowość. Zastanawiasz się, czy to kwestia kompetencji, czy może czegoś głębszego? Okazuje się, że to może być kwestia pokoleniowa. To, w jaki sposób zostanie przeprowadzony, może zaważyć na tym, czy świeżo zatrudniony specjalista zdecyduje się na pozostanie w Twojej firmie, czy też będzie kontynuował poszukiwania pracy. Onboarding przeprowadza każdy pracodawca – świadomie lub nie. Jak zrobić to profesjonalnie i z dobrym skutkiem? I czym właściwie jest onboarding pracowników? Przeczytaj poniżej.

Być może znasz specjalistów, których wiedza jest niepodważalna, ale z którymi trudno się pracuje? Najprawdopodobniej wynika to z ich niedostatecznych kompetencji behawioralnych, nazywanymi również umiejętnościami miękkimi. To zasób równie cenny, co wiedza i doświadczenie zawodowe. To, w jaki sposób zostanie przeprowadzony, może zaważyć na tym, czy świeżo zatrudniony specjalista zdecyduje się na pozostanie w Twojej firmie, czy też będzie kontynuował poszukiwania pracy. Onboarding przeprowadza każdy pracodawca – świadomie lub nie. Jak zrobić to profesjonalnie i z dobrym skutkiem? I czym właściwie jest onboarding pracowników? Przeczytaj poniżej.

Czym jest informacja zwrotna? Najkrócej mówiąc, to odpowiedź od uczestnika spotkania czy konwersacji, w której ujawnia on swoje spostrzeżenia. W kontekście HR, feedback jest cennym narzędziem do komunikowania opinii o pracowniku. Pomaga również w procesie budowania relacji opartych na zaufaniu i efektywnej współpracy z hiring managerami oraz kandydatami. To, w jaki sposób zostanie przeprowadzony, może zaważyć na tym, czy świeżo zatrudniony specjalista zdecyduje się na pozostanie w Twojej firmie, czy też będzie kontynuował poszukiwania pracy. Onboarding przeprowadza każdy pracodawca – świadomie lub nie. Jak zrobić to profesjonalnie i z dobrym skutkiem? I czym właściwie jest onboarding pracowników? Przeczytaj poniżej.

Czy wiesz, czym jest offboarding? To proces równie ważny jak wdrażanie pracowników (onboarding), ponieważ wpływa na reputację firmy i jej kulturę organizacyjną. Dobrze przeprowadzony, może stać się kluczowym elementem w budowaniu pozytywnych relacji z byłymi pracownikami. To, w jaki sposób zostanie przeprowadzony, może zaważyć na tym, czy świeżo zatrudniony specjalista zdecyduje się na pozostanie w Twojej firmie, czy też będzie kontynuował poszukiwania pracy. Onboarding przeprowadza każdy pracodawca – świadomie lub nie. Jak zrobić to profesjonalnie i z dobrym skutkiem? I czym właściwie jest onboarding pracowników? Przeczytaj poniżej.

Czy zawsze potrafisz obiektywnie ocenić kompetencje, umiejętności i wiedzę Twojego zespołu? Jednym z największych problemów firm jest nieświadomość pełnego potencjału zasobów ludzkich, którym dysponują. Matryca kompetencji pracownika może w tym pomóc. Opowiemy, jak ją zbudować i jakie są korzyści z jej używania. To, w jaki sposób zostanie przeprowadzony, może zaważyć na tym, czy świeżo zatrudniony specjalista zdecyduje się na pozostanie w Twojej firmie, czy też będzie kontynuował poszukiwania pracy. Onboarding przeprowadza każdy pracodawca – świadomie lub nie. Jak zrobić to profesjonalnie i z dobrym skutkiem? I czym właściwie jest onboarding pracowników? Przeczytaj poniżej.

Decyzja zapadła, składasz ofertę zatrudnienia i zostaje ona przyjęta. Nie czas jednak na odpoczynek, pora rozpocząć planowanie onboardingu. To, w jaki sposób zostanie przeprowadzony, może zaważyć na tym, czy świeżo zatrudniony specjalista zdecyduje się na pozostanie w Twojej firmie, czy też będzie kontynuował poszukiwania pracy. Onboarding przeprowadza każdy pracodawca – świadomie lub nie. Jak zrobić to profesjonalnie i z dobrym skutkiem? I czym właściwie jest onboarding pracowników? Przeczytaj poniżej.

Umiejętne zarządzanie kapitałem ludzkim i pozyskiwanie wartościowych pracowników mogą stanowić ogromne wyzwanie dla firm. Dlatego czasem warto skorzystać z usług doradców personalnych – to eksperci z zakresu HR, wieloletni praktycy, którzy potrafią dopasować rozwiązania do danej firmy. Przeczytaj i dowiedz się, jak mogą wesprzeć Twój biznes.