„Solving problem & business cases” firmie.

Dla kogo?

• Action Learning (AL) – rekomendowane dla menedżerów i doświadczonych specjalistów, którzy chcą rozwijać umiejętności rozwiązywania złożonych problemów, pracy zespołowej i myślenia strategicznego. Sesja w gronie 4 uczestników trwa przeciętnie 3–4 godziny. AL nie jest przeznaczone dla osób bez doświadczenia zawodowego
• Peer Consulting (PC) – dedykowane głównie kadrze zarządzającej, w tym również menedżerom wyższego szczebla, którzy chcą korzystać z wiedzy i perspektyw swoich rówieśników w celu podejmowania trafniejszych decyzji i wdrażania skutecznych rozwiązań

Co zyskujesz dzięki temu szkoleniu?

• Wspólnie z innymi uczestnikami wypracowujesz praktyczne rozwiązania realnych wyzwań biznesowych, które możesz od razu wdrożyć w swojej pracy
• Opracowujesz najlepsze praktyki w zespole – bez konieczności realizowania długich projektów czy ponoszenia wysokich kosztów konsultingu
• Zwiększasz zaangażowanie pracowników, bo korzystają z rozwiązań tworzonych na bazie własnych doświadczeń i case’ów.
• Firma unika powtarzania tych samych błędów i zyskuje większą innowacyjność
• Działy szybciej wdrażają nowe standardy, ponieważ każdy rozumie ich cel i dostrzega swój wkład w ich powstanie

• Kameralny format – tylko 4 uczestników, co zapewnia wysoką efektywność pracy i pełne zaangażowanie każdego z nich
• Praktyczne metody – Action Learning i Peer Consulting są wykorzystywane przez globalne organizacje do rozwiązywania strategicznych problemów
• Bezpośrednia wartość biznesowa – pracujemy wyłącznie na realnych wyzwaniach uczestników, więc efekt jest widoczny od razu po sesji

Program szkolenia

• Analiza wyzwań i dobór narzędzi
  Przed warsztatem ustalamy z klientem kluczowe problemy oraz cele biznesowe, a także dobieramy odpowiednie narzędzia pracy (np. Action Learning, Peer Consulting, symulacje).
  Uczestnicy otrzymują wcześniej informację o tym, jak się przygotować.
  Sam warsztat rozpoczyna się od krótkiego wprowadzenia do metody, po czym przechodzimy bezpośrednio do omawiania realnych wyzwań zgłoszonych przez uczestników.
• Praca na autentycznych case’ach
  Pracujemy na rzeczywistych sytuacjach i projektach z firmy uczestników. Prowadzący tworzy bezpieczne środowisko do testowania rozwiązań, wymiany doświadczeń i konstruktywnej dyskusji.
• Facylitacja i moderacja
  Warsztat ma w pełni interaktywny charakter – uczestnicy pracują nad swoimi wyzwaniami, otrzymując natychmiastowy feedback i praktyczne rekomendacje.
  Prowadzący wspiera transfer wiedzy, moderuje dyskusję i pomaga w budowaniu kultury skutecznego rozwiązywania problemów.
  W przypadku narzędzi takich jak Action Learning czy Peer Consulting rola prowadzącego ogranicza się do facylitacji – nie ingeruje on w wypracowane wnioski czy rozwiązania.
• Wspieranie wdrożenia rozwiązań
  W zależności od ustaleń z klientem, możliwe jest rozszerzenie warsztatu o etap wsparcia wdrożenia wypracowanych rozwiązań w organizacji (np. w formie coachingu, mentoringu lub dodatkowych spotkań podsumowujących).

* Wszelkie materiały, programy rozwojowe, opisy usług oraz inne treści zawarte w niniejszej ofercie są chronione prawem autorskim i stanowią własność intelektualną Stalwart Manacus Sp. z o.o. Żadna ich część – zarówno w całości, jak i we fragmentach – nie może być kopiowana, rozpowszechniana, publikowana ani w inny sposób wykorzystywana w formie elektronicznej, drukowanej lub jakiejkolwiek innej bez uprzedniej pisemnej zgody Stalwart Manacus. Zastrzegamy sobie wszelkie prawa do treści zawartych w niniejszym dokumencie.