Kategoria:
Opublikowano:
Onboarding.
Jak projektować dobre wejście do organizacji?
Dostępne terminy
Czas trwania: 1 dzień
Cena: 1290 zł + 23% VAT
Cel szkolenia:
Wsparcie organizacji w tworzeniu skutecznych i spójnych procesów onboardingu, które budują zaangażowanie, przyspieszają adaptację i pomagają nowym pracownikom odnaleźć się w kulturze firmy.
Dla kogo?
- Specjaliści i menedżerowie HR
- Team leaderzy i liderzy zespołów
- Kadra zarządzająca
- Osoby odpowiedzialne za wdrażanie nowych pracowników
Co zyskujesz dzięki temu szkoleniu?
- Zwiększenie efektywności i zaangażowania nowych pracowników
- Szybsze osiąganie produktywności przez nowe osoby
- Mniej kosztownych rotacji i błędów we wdrożeniu
- Lepsza współpraca między HR, liderami i zespołem
- Gotowe materiały: checklisty, struktury, inspiracje
- Umiejętność projektowania onboardingu „szytego na miarę”
- Wzmocnienie wizerunku organizacji jako dobrego pracodawcy
- Spójność procesów onboardingowych w całej firmie
Program szkolenia
MODUŁ 1: Pierwsze wrażenie – co naprawdę zostaje w pamięci
- Ćwiczenie wprowadzające: „Moja pierwsza praca”
- Emocje, oczekiwania, potrzeby – perspektywa nowego pracownika
MODUŁ 2: Po co nam onboarding?
- Co pokazują badania?
- Wpływ onboardingu na retencję i efektywność
- Mapa potrzeb nowego pracownika – praca w grupach
- Onboarding jako doświadczenie, nie tylko proces
MODUŁ 3: Z czego składa się dobry onboarding?
- Fazy onboardingu: preonboarding, start, adaptacja Rola HR, menedżera i zespołu
- Dobre praktyki z rynku
MODUŁ 4: Zły vs dobry onboarding – case study
- Analiza błędów i ich wpływu na motywację
- Mini-debata: „Co onboarding mówi o naszej kulturze?”
MODUŁ 5: Warsztat projektowy – zaprojektuj onboarding
- Plan pierwszych trzech tygodni
- Checklisty, welcome book, styl komunikacji
- Projektowanie spójnego doświadczenia
- Pakiet personalizowanych materiałów onboardingowych
* Wszelkie materiały, programy rozwojowe, opisy usług oraz inne treści zawarte w niniejszej ofercie są chronione prawem autorskim i stanowią własność intelektualną Stalwart Manacus Sp. z o.o. Żadna ich część – zarówno w całości, jak i we fragmentach – nie może być kopiowana, rozpowszechniana, publikowana ani w inny sposób wykorzystywana w formie elektronicznej, drukowanej lub jakiejkolwiek innej bez uprzedniej pisemnej zgody Stalwart Manacus. Zastrzegamy sobie wszelkie prawa do treści zawartych w niniejszym dokumencie.
Prowadzący szkolenie
Anna Tumas-Borowik
Ekspertka HR, HR Biznes Partnerka z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu kapitałem ludzkim, szczególnie w środowiskach produkcyjnych i międzynarodowych, gdzie odpowiadała za kompleksowe zarządzanie działem HR – od strategii i budowania polityk personalnych, przez komunikację wewnętrzną, rozwój kompetencji, aż po zarządzanie kryzysowe i wdrażanie kultury odpowiedzialności. Specjalizuje się w tworzeniu systemów HR, które realnie wspierają biznes – rozwijają liderów, porządkują procesy i zwiększają procesy i zwiększają efektywność organizacyjną. Z powodzeniem wdrażała programy zarządzania wiedzą, mierzenia efektywności zespołów, planowania budżetów personalnych oraz komunikacji z pracownikami liniowymi. Ma doświadczenie w pracy z zarządami i menedżerami, dla których HR staje się nie tylko wsparciem, ale partnerem strategicznym.

Cena: 1290 zł + 23% VAT
Cena obejmuje:
Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.
Opcje dodatkowe:
- Konsultacje 1:1 dla HR/liderów (koszt 500 zł netto/1h konsultacji lub pakiet 3h 1250 zł netto)
- Audyt obecnych procesów onboardingowych od 3 000 zł netto – zależnie od zakresu (analiza dokumentów, spotkania z HR i liderami, rekomendacje)
Czas trwania: 1 dzień
8:30 – rozpoczęcie logowania przez Uczestników
9:00-15:00 – szkolenie
w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem