Kategoria:
Opublikowano:
Mama wraca do pracy.
Z troską o dobre miejsce. Szkolenie reboardingowe.
Dostępne terminy
Czas trwania: 1 dzień
Cena: 1290 zł + 23% VAT
Cel szkolenia:
Wsparcie organizacji w projektowaniu i wdrażaniu skutecznych, empatycznych procesów reboardingu mam wracających po urlopach macierzyńskich i rodzicielskich. Kobiety wracają po urlopie macierzyńskim lub rodzicielskim – często z obawą, stresem i wątpliwościami. Ich powrót może być nie tylko łatwiejszy, ale też może być źródłem motywacji, lojalności i zaangażowania.
Dlaczego warto o to zadbać?
- 43% kobiet rozważa zmianę pracy po powrocie z urlopu rodzicielskiego,
- reboarding to nie tylko powitanie – to szansa na zatrzymanie talentu i budowanie zaangażowania,
- pracownicy wspierani – zostają. Ci zostawieni sami sobie – odchodzą.
Dla kogo?
- Działy HR, liderzy zespołów, menedżerowie, którzy chcą tworzyć prawdziwe wspierające środowisko pracy dla wracających mam (i rodziców ogółem)
Co zyskujesz dzięki temu szkoleniu?
- Zwiększenie retencji i zaangażowania mam wracających po urlopach rodzicielskich
- Redukcja stresu i barier adaptacyjnych – powrót do pracy z większym poczuciem bezpieczeństwa
- Zatrzymanie talentów – mniej odejść po powrocie z urlopu
- Empatyczny i spójny proces reboardingu, oparty na sprawdzonych praktykach
- Świadomi liderzy i HR, którzy wiedzą, jak realnie wspierać rodziców
- Gotowe do wdrożenia narzędzia: checklisty, Mapa Powrotu, plan komunikacji, welcome back, buddy
- Spójna komunikacja i kultura wspierająca powroty – nie tylko deklaratywnie, ale w codziennym działaniu
- Wzmocnienie marki pracodawcy przyjaznego rodzinie – z korzyścią dla rekrutacji i lojalności
- Uspójnienie praktyk w organizacji – jeden standard, jasne zasady
Program szkolenia
MODUŁ 1: Mama wraca – emocje, wyzwania, doświadczenie
- Mini-film immersyjny
- Ćwiczenie: mapa emocji i persona powrotu
- Fakty i dane o powrocie do pracy
- Motywacja wg R. Ryana i E. Deciego
MODUŁ 2: Czuły onboarding – co naprawdę pomaga?
- Kluczowe potrzeby mam wracających
- Przykłady dobrych praktyk z rynku
- Narzędzia HR: buddy, „Welcome back”, catch-up, elastyczny czas
MODUŁ 3: Projektowanie procesu powrotu – warsztat
- 4-tygodniowa Mapa Powrotu
- Checklisty dla HR, lidera i zespołu
- Plan komunikacji i spotkania reintegracyjne
MODUŁ 4: Refleksja i zakończenie
- Główne wnioski i inspiracja: „Mama jako źródło zmiany”
- Feedback i sesja pytań
* Wszelkie materiały, programy rozwojowe, opisy usług oraz inne treści zawarte w niniejszej ofercie są chronione prawem autorskim i stanowią własność intelektualną Stalwart Manacus Sp. z o.o. Żadna ich część – zarówno w całości, jak i we fragmentach – nie może być kopiowana, rozpowszechniana, publikowana ani w inny sposób wykorzystywana w formie elektronicznej, drukowanej lub jakiejkolwiek innej bez uprzedniej pisemnej zgody Stalwart Manacus. Zastrzegamy sobie wszelkie prawa do treści zawartych w niniejszym dokumencie.
Prowadzący szkolenie
Anna Tumas-Borowik
Ekspertka HR, HR Biznes Partnerka z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu kapitałem ludzkim, szczególnie w środowiskach produkcyjnych i międzynarodowych, gdzie odpowiadała za kompleksowe zarządzanie działem HR – od strategii i budowania polityk personalnych, przez komunikację wewnętrzną, rozwój kompetencji, aż po zarządzanie kryzysowe i wdrażanie kultury odpowiedzialności. Specjalizuje się w tworzeniu systemów HR, które realnie wspierają biznes – rozwijają liderów, porządkują procesy i zwiększają procesy i zwiększają efektywność organizacyjną. Z powodzeniem wdrażała programy zarządzania wiedzą, mierzenia efektywności zespołów, planowania budżetów personalnych oraz komunikacji z pracownikami liniowymi. Ma doświadczenie w pracy z zarządami i menedżerami, dla których HR staje się nie tylko wsparciem, ale partnerem strategicznym.
Cena: 1290 zł + 23% VAT
Cena obejmuje:
Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.
Opcje dodatkowe:
- Konsultacje 1:1 dla HR/liderów (koszt 500 zł netto/1h konsultacji lub pakiet 3h 1250 zł netto)
Czas trwania: 1 dzień
8:30 – rozpoczęcie logowania przez Uczestników
9:00-15:00 – szkolenie
w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem
