Trendy w Interim Management w Europie 2025r.

Gdzie jest największe zapotrzebowanie i jakie wyzwania przed nami?

Interim Management jeszcze kilka lat temu kojarzył się głównie z gaszeniem pożarów w firmach. Dziś to strategiczne narzędzie rozwoju i transformacji, coraz chętniej wykorzystywane przez organizacje w Polsce i całej Europie.

Jak pokazują najnowsze dane z Raportu SIM 2025 oraz badań INIMA – European Interim Management Trends 2025, zapotrzebowanie na doświadczonych Interim Managerów stale rośnie, a ich rola wykracza daleko poza zarządzanie kryzysem.

Interim Management – od reakcji na kryzys do strategii rozwoju

Jeszcze kilka lat temu po Interim Managerów sięgano najczęściej w sytuacjach awaryjnych: nagłej rezygnacji kluczowego lidera, restrukturyzacji lub spadku wyników.
Obecnie firmy wykorzystują Interim Management w sposób proaktywny, traktując go jako narzędzie realizacji strategii, rozwoju nowych linii biznesowych czy ekspansji zagranicznej.

Branże z największym zapotrzebowaniem w 2025 roku

Z raportów SIM i INIMA wynika, że w 2025 roku największe zapotrzebowanie na Interim Managerów występuje w sektorach:

• przemysł i branże pokrewne – 41% projektów,
• FMCG i usługi – wysoki i stabilny udział,
• IT i transformacja cyfrowa – dynamicznie rosnący segment.

Właśnie cyfryzacja procesów i transformacja technologiczna stały się głównymi motorami zmian. Organizacje potrzebują liderów, którzy potrafią łączyć kompetencje zarządzania, technologii i adaptacji do zmian.

Najczęstsze obszary wsparcia Interim Managerów to:

• zarządzanie zmianą (11% projektów),
• rozwój biznesu (11%),
• optymalizacja procesów i restrukturyzacje.

Europa 2025: gdzie rynek Interim Management jest najbardziej dojrzały?

Największa liczba projektów realizowana jest w Niemczech, Austrii, Szwajcarii i Włoszech. Te kraje tworzą trzon europejskiego rynku Interim Management.
To tam firmy traktują współpracę z interimami jako stały element strategii HR i zarządzania kompetencjami.Polska pozostaje rynkiem wschodzącym, ale o rosnącym potencjale.
Z roku na rok zwiększa się liczba firm korzystających z usług interimowych szczególnie w sektorach produkcyjnym, technologicznym i prywatnych funduszach inwestycyjnych

Najważniejsze trendy Interim Management 2025

1. Rosnący optymizm i strategiczne projekty

Większość europejskich Interim Managerów pozytywnie ocenia perspektywy rynkowe. Wzrost projektów strategicznych i transformacyjnych potwierdza, że rola interimów przesuwa się z „gaszenia pożarów” w stronę budowania długofalowej wartości.

2. Sztuczna inteligencja i automatyzacja dopasowań

Firmy dostarczające usługi Interim Management coraz częściej korzystają z AI i analityki danych, aby szybciej dopasować kompetencje do potrzeb klientów.
To skraca procesy rekrutacyjne i zwiększa efektywność projektów.

3. Presja kosztowa i oczekiwanie szybkich efektów

Na dojrzałych rynkach (Niemcy, UK) widoczna jest rosnąca konkurencja cenowa i presja na realne efekty w krótkim czasie.
To wymusza większą elastyczność i skuteczność Interim Managerów.

4. Różnorodność i globalne zespoły

Coraz więcej projektów odbywa się w środowiskach międzynarodowych i wielokulturowych. Interimowie muszą umieć zarządzać zdalnymi, rozproszonymi zespołami oraz komunikować się skutecznie w różnych kontekstach kulturowych.

Wyzwania i ryzyka Interim Managementu

Dynamiczny rozwój rynku wiąże się też z wyzwaniami, które będą coraz bardziej odczuwalne w kolejnych latach. Wśród nich można wyróżnić:

• zależność od koniunktury gospodarczej i ryzyk geopolitycznych;
• niedopasowanie kompetencji, szczególnie w kontekście szybkich zmian technologicznych;
• ryzyko reputacyjne – automatyzacja procesów selekcji (AI) może prowadzić do błędnych dopasowań.

Dlatego kluczowe staje się ciągłe doskonalenie umiejętności i inwestowanie w kompetencje cyfrowe, przy jednoczesnym zachowaniu ludzkiego wymiaru zarządzania.

Dlaczego firmy sięgają po Interim Managerów?

Dziś Interim Management nie jest już jedynie reakcją na kryzys.
Firmy decydują się na współpracę z interimami, by:

• wdrożyć nową strategię biznesową,
• zrealizować duży projekt transformacyjny,
• wejść na nowy rynek,
• zapewnić ciągłość operacyjną w okresie przejściowym.

To rozwiązanie daje natychmiastowy dostęp do doświadczonych liderów, którzy potrafią działać skutecznie już od pierwszego dnia projektu.

Stalwart Manacus – partner w projektach transformacyjnych

W Stalwart Manacus wspieramy organizacje w pozyskiwaniu doświadczonych Interim Managerów i realizacji projektów transformacyjnych – od strategii, przez zarządzanie zmianą, aż po restrukturyzacje.

Dostarczamy menedżerów, którzy nie tylko reagują na wyzwania, ale też kształtują przyszłość organizacji, budując trwałą wartość i kulturę efektywności.

📧 biuro@stalwart-manacus.pl
✆ +48 509 660 343

Źródła:

• SIM Raport 2025 – Badanie Rynku Interim Management w Polsce
• INIMA – European Interim Management Trends 2025
• DDIM – European Interim Management: 2025 Insights and Predictions
• IIM – Interim Management Survey 2025
• Manage HR Magazine – Evolving Role of Interim Management Suppliers in Europe