Direct & Executive Search
Klienci mówią o nas, że jesteśmy head hunterami do zadań specjalnych. Posiadamy wieloletnie doświadczenie w konkretnych sektorach biznesu, szerokie kontakty w branży i dużą wiedzę o Kandydatach poruszających się w danym obszarze.
Z naszych usług rekrutacji stałej lub interimowej skorzystało wielu Klientów, wśród których są zarówno duże międzynarodowe organizacje, jak i mniejsze, także polskie firmy.
Prowadzimy rekrutacje na stanowiska menedżerskie różnych szczebli i role wysoko specjalistyczne.
Co oferujemy w ramach rekrutacji?
- Direct search
- Executive search
- Assessment i Development Centre
A także testy psychologiczne:
- Process Communation Model®
- Insights Discovery
- Extended Disc
- Staffly
Obsługujemy następujące sektory biznesu:
- Przemysł (lotnictwo, obrona, motoryzacja, FMCG, farmacja, energia, produkcja przemysłowa, infrastruktura, AGD, food & beverages)
- Logistyka, transport, magazynowanie
- IT
- Zakupy i zarządzanie łańcuchem dostaw
- Centra usług wspólnych
- Sprzedaż i marketing
- Sprzedaż detaliczna
- Usługi finansowe
Korzyści dla Twojej firmy
- Dostęp do wysokiej jakości kandydatów: aktywnie poszukujemy kandydatów wśród osób, które niekoniecznie szukają pracy, ale znając nas, mogą być zainteresowane nową ofertą. Zaprezentujemy Ci osoby o unikalnych kompetencjach, których trudniej jest pozyskać za pomocą standardowych metod.
- Szybszy proces rekrutacji: ponieważ dysponujemy bazą, sieciami kontaktów oraz doświadczeniem w poszukiwaniach na rynku, precyzyjnie docieramy do właściwych osób i proces rekrutacji przebiega szybciej.
- Mniejsze ryzyko błędów rekrutacyjnych: dokładnie weryfikujemy kandydatów – nasz seniorski Zespół Konsultantów specjalizuje się w konkretnych rekrutacjach dla danego sektora biznesu. Stale rozwijamy metody weryfikacji kandydatów. Po 20 latach praktyki nasz „rekruterski nos” nie zawodzi – z nami minimalizujesz ryzyko, a maksymalizujesz trafne wybory.
- Dopasowanie kulturowe: każda organizacja ma swój „profil osobowościowy”. Naszym zadaniem jest nie tylko prezentacja kandydatów posiadających odpowiednie umiejętności i doświadczenie, ale dopasowanie kandydatów do kultury organizacyjnej Twojej firmy tak, aby współpraca z kandydatem była długoterminowa i przełożyła się na wyniki w Twojej organizacji.
- Zwiększenie konkurencyjności: poszukujemy liderów lub specjalistów w niszowych branżach, którzy wnoszą wartość dodaną do organizacji, np. poprzez kontakty branżowe. Dzięki temu Twoja firma zyskuje nie tylko wykwalifikowanych pracowników, ale również strategiczną przewagę.
- Poufność procesu: gwarantujemy Ci pełną poufność i skuteczność procesu.
Skontaktuj się z nami
KontaktRekrutacja w Stalwart Manacus – czym się wyróżnia?
98% obsadzonych z sukcesem stanowisk.
80% Klientów kontynuuje z nami współpracę po zakończonym pierwszym projekcie.
Pracujemy w 6 języków obcych – angielskim, włoskim, hiszpańskim, niemieckim, holenderskim i czeskim.
Naszą mocną stroną jest stałość zespołu konsultantów, która buduje wiedzę o organizacji Klienta, jego kulturze pracy i potrzebach, a Klientowi zapewnia komfort współpracy.
Konsultant prowadzi maksymalnie 4 projekty jednocześnie. Dzięki temu możemy maksimum energii skoncentrować na danym projekcie i w krótkim czasie dostarczyć Kandydatów spełniających oczekiwania Klienta.
Szczegółowo identyfikujemy potrzeby. Umawiamy się na rozmowę z Przedstawicielem HR i Menedżerem Zatrudniającym, by doprecyzować oczekiwania wobec Kandydatów, zapoznać się z kulturą organizacyjną firmy, ustalić zasady komunikacji i współpracy w projekcie.
Nie sprzedajemy Kandydatów – my ich prezentujemy. Zazwyczaj liczba zaprezentowanych osób waha się w granicach 3 – 6.
Czas realizacji zlecenia to 3-5 tygodni. Pierwsze profile prezentujemy zazwyczaj w okresie do 10 dni, standardowo czas realizacji projektu z naszej strony wynosi 3 – 5 tygodni. Najkrótszy czas realizacji zlecenia w naszej firmie wyniósł 7 dni.
Udzielamy gwarancji na naszą pracę. Proponujemy 3-8 miesięcy gwarancji na wykonaną przez nas pracę (w zależności od typu stanowiska).
Dbamy o to, by Kandydaci biorący udział w prowadzonych przez nas rekrutacjach zawsze otrzymali informację zwrotną na każdym etapie procesu.
Kandydaci przez nas zatrudnieni są objęci klauzulą „off limits” przez cały czas ich zatrudnienia w firmie Klienta. Oznacza to, że dopóki nie ustanie ich stosunek pracy z naszym Klientem, nie składamy im innych ofert pracy.
Nie składamy ofert pracy osobom zatrudnionym u naszych Klientów, z którymi aktywnie współpracujemy.
Nasze metody rekrutacji pracowników
Metoda Direct Search
Jeśli celem organizacji jest pozyskanie specjalisty lub inżyniera, metoda Direct Search będzie dobrą strategią działania. Jej największa zaleta to dostęp do nowej puli Kandydatów w stosunku do zgłoszeń, które napłynęły po opublikowaniu ogłoszenia. Nasi Klienci najczęściej najpierw sami poszukują właściwej osoby, a kiedy to nie przynosi rezultatu, zlecają rekrutację do nas.
Nie chcemy dublować działań Klienta. Ważny jest dla nas jaka najkrótszy czas dostarczenia profili Kandydatów. Dlatego też, w każdej prowadzonej przez nas rekrutacji uruchamiamy poszukiwania bezpośrednie na nowo.
Direct Search odznacza się wysoką skutecznością ze względu na precyzyjnie dotarcie do Kandydatów spełniających oczekiwania firmy. Przedstawione przez nas profile pasują do wymagań określonych podczas wywiadu z Klientem, więc nie ma mowy o przypadkowych działaniach. Ta “celowana” metoda pozwala zrekrutować osoby, które mają specjalistyczne kwalifikacje i umiejętności, a także kompetencje miękkie oraz pożądane cechy osobowościowe.
Lubimy pracować metodą direct search – jest szybka i skuteczna. Docieramy do osób, które najczęściej nie poszukują aktywnie pracy. Bazując na dobrych relacjach z Kandydatami i znając realia rynkowe, potrafimy zainteresować ich ofertą Klienta i pozyskać wartościowe aplikacje w krótszym czasie, niż podczas rekrutacji tradycyjnymi metodami.
Metoda Executive Search
W przypadku rekrutacji na wyższe stanowiska kierownicze pracujemy metodą executive search. Choć opiera się na założeniach Direct Search, metoda ta jeszcze większy nacisk stawia na kontakty branżowe i relacje, które są w tym wypadku szczególnie istotne.
W rekrutacji m.in. na C-level positions kluczowa jest marka rekrutera, która jest tym silniejsza, im większe budzi zaufanie wśród Kandydatów piastujących wysokie stanowiska. Niemniej istotnym aspektem jest umiejętność wzbudzenia zainteresowania zmianą pracy u osób, które najczęściej są mocno związane ze swoimi organizacjami i zadowolone z dotychczasowej kariery.
Drugim, jeszcze istotniejszym czynnikiem, jest umiejętność dopasowania profilu osobowościowego Kandydata do oczekiwań i „osobowości organizacji”.
Wysokie stanowiska mają ogromne znaczenie dla funkcjonowania firmy, więc należy podejść do całego procesu z należytą starannością i najwyższą poufnością, jednocześnie dbając o dynamiczną realizację rekrutacji metodą executive search.
Trzecim istotnym czynnikiem jest wysoki stopień poufności i dyplomacji. Dlatego też powierzyć tego typu zadania można jedynie najbardziej doświadczonym specjalistom – staramy się zapewnić jak najwyższy komfort współpracy dla wszystkich Stron biorących udział w procesie rekrutacji.
Jakich narzędzi używamy w rekrutacji?
Naszym celem jest weryfikacja podstawowych informacji istotnych z punktu widzenia oferty pracy. Kandydaci, którzy przejdą pozytywnie tę część selekcji są zapraszani na bezpośrednie rozmowy kwalifikacyjne.
Dbamy o to, by przebieg wywiadu i pytania, które stawiamy były identyczne dla wszystkich Kandydatów. Porównujemy trafność odpowiedzi Kandydatów z przyjętym wzorcem i analizujemy różnice pomiędzy odpowiedziami Kandydatów.
To symulacja „trudnych” rozmów z pracownikiem, klientem, przełożonym czy przedstawicielem związków zawodowych, związanych z konkretnym celem do osiągnięcia.
Proces oceny metodą Assessment Centre i Development Centre jest zorganizowany zazwyczaj w postaci jednodniowej sesji, podczas której uczestnicy wykonują różne zadania.
Metoda Assessment Centre i Development Centre pozwala, z dużym prawdopodobieństwem, spośród grupy Kandydatów, wyłonić osoby, które posiadają najlepsze kompetencje do objęcia danej roli.
Opieramy wywiad o typowe dokumenty aplikacyjne (CV, list motywacyjny). Sprawdzamy kwalifikacje merytoryczne, doświadczenie zawodowe i nastawienie Kandydata. Badamy też dogłębnie motywację Kandydata do zmiany miejsca pracy oraz dopasowanie poziomu aspiracji zawodowych Kandydata do stanowiska, na które aplikuje. Oceniamy profil osobowościowy Kandydata z punktu widzenia obsadzanego stanowiska oraz kultury organizacyjnej Klienta.
Oparty jest na kryteriach zachowań. Dostosowujemy pytania i przebieg wywiadu do wybranych kryteriów, kluczowych na danym stanowisku.
Tworzymy zadanie, w którym na podstawie zestawu informacji dotyczących sytuacji rynkowej firmy lub wydarzenia biznesowego Kandydat poszukuje optymalnej strategii postępowania. Metoda ta pozwala nam zobaczyć m.in. w jaki sposób Kandydat analizuje sytuację, na co zwraca uwagę, jak kreuje rozwiązania, na ile są one dopasowane do realiów.
Prosimy Kandydata o przygotowanie wystąpienia i zaprezentowanie siebie, swoich pomysłów, przekonanie innych do swojej wizji.
Sprawdź, w czym jeszcze możemy Ci pomóc?
Interim Management
Audyt finansowy
Audyt operacyjny
Assessment & Development Centre
Analiza biznesowa
Jak oceniają nas Nasi klienci?
Informujemy, że Administratorem danych osobowych jest STALWART MANACUS SP. Z O.O., z siedzibą przy ul. Mieszczańskiej 27/66, 50-201 Wrocław. Podanie danych jest dobrowolne, ale konieczne do realizacji usługi. Osoba, której dane dotyczą ma prawo dostępu do tych danych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo sprzeciwu wobec ich przetwarzania, a także prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego. Pełną informację na temat przetwarzania danych osobowych znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.
